<div dir="ltr">Dear EC, <br><br>Last week the NCSG chairs were invited to participate in a  GNSO meeting on threats and opportunities for the year ahead. Below follows a very comprehensive summary Raphael has provided to the NCUC EC, for your information (thank you so much, @Raphael!). <br><br><div>Best, <div>Bruna <br><div><br><div class="gmail_quote"><div dir="ltr" class="gmail_attr">---------- Forwarded message ---------<br>From: <strong class="gmail_sendername" dir="auto">Raphael Beauregard-Lacroix</strong> <span dir="auto"><<a href="mailto:rbeauregardlacroix@gmail.com">rbeauregardlacroix@gmail.com</a>></span><br>Date: Tue, Nov 10, 2020 at 6:27 PM<br>Subject: [NCUC-EC] GNSO call on threats and opportunities last week<br>To: Exec. Comm <<a href="mailto:ncuc-ec@lists.ncuc.org">ncuc-ec@lists.ncuc.org</a>><br></div><br><br><div dir="ltr">Dear EC, <div><br></div><div>A short recap of the GNSO meeting last week, regarding threats and opportunities facing the Council and Councillors, generally. </div><div><br></div><div>The usual suspects showed up as far as threats are concerned: workload, EDPD eating up all resources, having a small group of volunteers, at the SG/C level, do all the work, etc.</div><div><br></div><div>A few worthwhile points as far as we are concerned:</div><div><br></div><div><ul><li>IPC mentioned the difficulty of obtaining consensus and working with colleagues who have different points of view.   </li><li>The GNSO review was also mentioned as both a threat and an opportunity, along the following pattern: a challenge that can be used as an opportunity, in order to make the GNSO better... Now that doesn't mean we all agree on what "better" means, and that's where the rubber hits the road, I guess. IPC, BC, and ISPCP mentioned it. </li><li>Bruna highlighted the fact that NCSG managed to put together an EPDP team composed of newcomers and veterans alike, but that we otherwise have already reached our (NCSG) limits in terms of workload/active volunteers ratio. In this case, what goes for NCSG goes for NCUC, as we can all attest...</li><li>There was a lot of discussion about scoping of work, prioritizing of resources, and what could/should the council and councillors do about that. </li><li>There was mention of having an internal page which would list the various skills (e.g. web development, project management, languages) of the councillors. I think that's a good idea, that could be replicated internally for us, at the C and eventually at SG level too. </li><li>Julf highlighted how Org and Board are more carefully listening to the GAC, and he related that to the general global climate of internet governance. </li></ul></div><div><br></div><div>There seems to be a general interest by the Council to further engage with SG/Cs, which in turn should prompt us to think about how we want/should engage with the council and the councillors - although that's most likely a reflection that should be held at the SG level for us, with an eventual distribution of labor among members and leaderships.</div><div><br></div><div>Rafik stressed the importance, for the council and councillors, of saying no to some projects, imposing delays, postponing, etc., in order to better manage the workload. Hence, on our side, one thing we should think about, as a C (and then SG), is what do we want to see prioritized. Then, when the day comes and the council takes decisions, we can, through the SG, work with our councillors to make sure our priorities are the ones that get prioritized. </div><div><br></div><div>Finally, much like it will be the case for our councillors, we all need to become familiar with PDP 3.0, and that should probably be an integral part of our capacity building efforts. Additionally and more generally, knowledge of procedures for a given WG (and for the GNSO, if one is aiming at a Council position) is an important and appreciated skill - which may explain why we have so many lawyers at ICANN. That being said, even for non-lawyers, it is still a perfectly approachable topic. </div><div><br></div><div>I was thinking of sharing a slightly trimmed down/fleshed out version of the summary above to the whole NCUC list - let me know what you would think of that and which parts appear to you to be the most relevant in that sense. I'll add that as a topic for our meeting tomorrow.</div><div><br></div><div>Have a nice day, </div><div><br></div><div><br></div><div></div></div>
_______________________________________________<br>
NCUC-EC mailing list<br>
<a href="mailto:NCUC-EC@lists.ncuc.org" target="_blank">NCUC-EC@lists.ncuc.org</a><br>
<a href="https://lists.ncuc.org/cgi-bin/mailman/listinfo/ncuc-ec" rel="noreferrer" target="_blank">https://lists.ncuc.org/cgi-bin/mailman/listinfo/ncuc-ec</a><br>
</div><br clear="all"><div><br></div>-- <br><div dir="ltr" class="gmail_signature" data-smartmail="gmail_signature"><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div><b><i>Bruna Martins dos Santos </i></b></div><div><br></div><div><div>Skype ID: bruna.martinsantos<br></div><div>@boomartins<br></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div>