<div dir="auto"><div>Hi Farzaneh,<div dir="auto"><br></div><div dir="auto">Thanks for drafting  this. Yes definitely I think we can bring it during our meeting with Board next Tuesday.</div><div dir="auto"><br></div><div dir="auto">Best,</div><div dir="auto"><br></div><div dir="auto">Rafik</div><br><br><div class="gmail_quote"><div dir="ltr" class="gmail_attr">On Thu, Mar 6, 2025, 21:13 farzaneh badii <<a href="mailto:farzaneh.badii@gmail.com" target="_blank" rel="noreferrer">farzaneh.badii@gmail.com</a>> wrote:<br></div><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex"><div dir="auto">Thank you all. </div><div dir="auto"><br></div><div dir="auto">Here is a synthesis of your comments. Maybe we can write a letter to the board or mention a few during the board meeting. I can also mention it in the council meeting:</div><div dir="auto"><br></div><div dir="auto"><div><div>

<p>Title: The Success of the Multistakeholder Model in Internet Governance</p>
<p><br></p>
<p>Nearly a decade has passed since the IANA transition, a milestone that symbolized the full embrace of the multistakeholder (MS) model by the Internet Corporation for Assigned Names and Numbers (ICANN). Despite predictions of chaos and fragmentation, the Internet has not only endured but flourished. This success is a testament to the MS model’s ability to balance diverse interests and foster trust among stakeholders—from governments and private companies to civil society and technical experts.</p>
<p><br></p>
<p>Building Consensus Through Dialogue</p>
<p>At the heart of the MS model is a commitment to dialogue and consensus-building. Existing mechanisms within ICANN, such as bilateral meetings and structured decision-making processes, ensure that all voices are heard, including those of the Governmental Advisory Committee (GAC). This continuous exchange of perspectives might seem cumbersome, but it has proven effective in preventing deadlocks that often paralyze intergovernmental negotiations. Unlike traditional diplomatic settings, where a single powerful nation can block progress, ICANN’s MS model thrives on a balance of interests, making its outcomes more widely accepted by the global community.</p>
<p><br></p>
<p>Legitimacy, Trust, and Ownership</p>
<p>One of the most compelling reasons for supporting the MS model is the legitimacy and trust it generates. Decisions made through this inclusive process enjoy a high level of acceptance because stakeholders feel a sense of ownership. This legitimacy is not just abstract; it has tangible impacts on the Internet’s stability. Investors and innovators, from those behind the mobile revolution to the pioneers of IoT and AI, have been able to proceed confidently, knowing that the underlying governance of the Internet is both predictable and fair.</p>
<p><br></p>
<p dir="auto">Addressing the Digital Divide</p>
<p>The MS model has also played a crucial role in narrowing the digital divide, particularly for the Global South. By ensuring that civil society can directly participate in policymaking, the model has amplified the voices of regions often marginalized in traditional diplomatic processes. For instance, ICANN’s accountability measures and human rights recommendations have been shaped with input from diverse global stakeholders, demonstrating that the MS model does not merely accommodate different voices but actively integrates them into actionable policies.</p>
<p><br></p>
<p>Resilience in Times of Crisis</p>
<p>The resilience of the Internet during times of war, conflict, and even a global pandemic further underscores the strength of the MS model. The ability to maintain security and access to domain names globally, despite geopolitical tensions, highlights a system that is both robust and adaptable. Unlike intergovernmental frameworks, which can stall in moments of crisis, ICANN’s MS model has shown it can quickly adapt and continue to function effectively.</p>
<p><br></p>
<p>A Stable Path Forward</p>
<p>In a world where national interests often clash, the MS model’s ability to produce stable, predictable, and widely accepted outcomes is nothing short of remarkable. By fostering a sense of shared ownership and ensuring that no single actor can dominate, ICANN’s approach has created a governance system that not only preserves the technical stability of the Internet but also its open and inclusive nature.</p>
<p><br></p>
<p><br></p></div></div><div dir="auto"><div dir="ltr" class="gmail_signature" data-smartmail="gmail_signature"><div dir="ltr"><div><font face="verdana, sans-serif" style="font-family:verdana,sans-serif;color:rgb(0,0,0)">Farzaneh </font></div></div></div></div></div><div><br></div><div><br><div class="gmail_quote"><div dir="ltr" class="gmail_attr">On Wed, Mar 5, 2025 at 11:10 PM Pedro de Perdigão Lana <<a href="mailto:pedrodeperdigaolana@gmail.com" rel="noreferrer noreferrer" target="_blank">pedrodeperdigaolana@gmail.com</a>> wrote:<br></div><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0px 0px 0px 0.8ex;border-left-width:1px;border-left-style:solid;padding-left:1ex;border-left-color:rgb(204,204,204)"><div dir="ltr"><div>Hi Farzi, all,</div><div><br></div><div>I would mention the existing stimulus for a continuing conversation between the different groups within ICANN, including bilateral meetings and back-and-forth decision-making, highlighting the existing mechanisms with GAC. This serves to show how there is a real intent of searching for consensus and leveling the debate while recognizing the need to have diffeent,
even if this means creating a complex framework of rules and procedures - and how this reflects on a higher acceptability of the outcomes by a global community of agents involved in the DNS, providing a much more stable process (even in comparison to intergovernamental ones, in which a single important country interest can block the action of all the others).</div><div><br></div><div>Cordially,</div><div><br clear="all"></div><div><div dir="ltr" class="gmail_signature" data-smartmail="gmail_signature"><div dir="ltr"><span style="font-family:garamond,"times new roman",serif"><font size="1" style="font-family:garamond,"times new roman",serif;color:rgb(0,0,0)"><font size="2" style="font-family:garamond,"times new roman",serif;color:rgb(0,0,0)"><b style="font-family:garamond,"times new roman",serif">Pedro de Perdigão Lana</b><br></font></font></span><div><span style="font-family:garamond,"times new roman",serif"><font size="1" style="font-family:garamond,"times new roman",serif;color:rgb(0,0,0)"><font size="2" style="font-family:garamond,"times new roman",serif;color:rgb(0,0,0)"><a href="https://www.nic.br/" style="font-family:garamond,"times new roman",serif" rel="noreferrer noreferrer" target="_blank">Lawyer</a>, </font></font></span><span style="font-family:garamond,"times new roman",serif"><font size="1" style="font-family:garamond,"times new roman",serif;color:rgb(0,0,0)"><font size="2" style="font-family:garamond,"times new roman",serif;color:rgb(0,0,0)"><span style="font-family:garamond,"times new roman",serif"><font size="1" style="font-family:garamond,"times new roman",serif;color:rgb(0,0,0)"><font size="2" style="font-family:garamond,"times new roman",serif;color:rgb(0,0,0)"><span style="font-family:garamond,"times new roman",serif"><font size="1" style="font-family:garamond,"times new roman",serif;color:rgb(0,0,0)"><font size="2" style="font-family:garamond,"times new roman",serif;color:rgb(0,0,0)"><a href="https://www.gedai.com.br/" style="font-family:garamond,"times new roman",serif" rel="noreferrer noreferrer" target="_blank">GEDAI/UFPR</a> Researcher</font></font></span></font></font></span></font></font></span></div><div><span style="font-family:garamond,"times new roman",serif"><font size="1" style="font-family:garamond,"times new roman",serif;color:rgb(0,0,0)"><font size="2" style="font-family:garamond,"times new roman",serif;color:rgb(0,0,0)">PhD Candidate (UFPR), LLM in Business Law (UCoimbra)</font></font></span><span style="font-family:garamond,"times new roman",serif"><font size="1" style="font-family:garamond,"times new roman",serif;color:rgb(0,0,0)"><font size="2" style="font-family:garamond,"times new roman",serif;color:rgb(0,0,0)"><span style="font-family:garamond,"times new roman",serif"><font size="1" style="font-family:garamond,"times new roman",serif;color:rgb(0,0,0)"><font size="2" style="font-family:garamond,"times new roman",serif;color:rgb(0,0,0)"> </font></font></span></font></font></span></div><div><span style="font-family:garamond,"times new roman",serif"><font size="1" style="font-family:garamond,"times new roman",serif;color:rgb(0,0,0)"><font size="2" style="font-family:garamond,"times new roman",serif;color:rgb(0,0,0)"><span style="font-family:garamond,"times new roman",serif"></span></font></font></span></div><div><span style="font-family:garamond,"times new roman",serif"><font size="1" style="font-family:garamond,"times new roman",serif;color:rgb(0,0,0)"><font size="2" style="font-family:garamond,"times new roman",serif;color:rgb(0,0,0)">Coordination/Board/EC @</font></font></span><span style="font-family:"times new roman",serif"><font size="1" style="font-family:"times new roman",serif;color:rgb(0,0,0)"><font size="2" style="font-family:"times new roman",serif;color:rgb(0,0,0)"> </font></font></span><span style="font-family:garamond,"times new roman",serif"><font size="2" style="font-family:garamond,"times new roman",serif;color:rgb(0,0,0)"><a href="https://www.ncuc.org" style="font-family:garamond,"times new roman",serif" rel="noreferrer noreferrer" target="_blank">NCUC</a> & <a href="https://community.icann.org/display/gnsononcomstake/Home" style="font-family:garamond,"times new roman",serif" rel="noreferrer noreferrer" target="_blank">NCSG </a>(ICANN),</font></span><span style="font-family:garamond,"times new roman",serif"><font size="1" style="font-family:garamond,"times new roman",serif;color:rgb(0,0,0)"><font size="2" style="font-family:garamond,"times new roman",serif;color:rgb(0,0,0)"> <a href="https://ioda.org.br/" style="font-family:garamond,"times new roman",serif" rel="noreferrer noreferrer" target="_blank">IODA</a> and </font></font></span><span style="font-family:garamond,"times new roman",serif"><font size="1" style="font-family:garamond,"times new roman",serif;color:rgb(0,0,0)"><font size="2" style="font-family:garamond,"times new roman",serif;color:rgb(0,0,0)"><a href="https://br.creativecommons.net/" style="font-family:garamond,"times new roman",serif" rel="noreferrer noreferrer" target="_blank">CC Brasil</a></font></font></span><span style="font-family:garamond,"times new roman",serif"><font size="1" style="font-family:garamond,"times new roman",serif;color:rgb(0,0,0)"><font size="2" style="font-family:garamond,"times new roman",serif;color:rgb(0,0,0)"><br></font></font></span></div><div><span style="font-family:garamond,"times new roman",serif"></span></div><div><font size="1" style="color:rgb(0,0,0)"><span style="font-family:garamond,"times new roman",serif">This message is restricted to the sender and recipient(s). If received by mistake, please reply informing it.</span></font></div></div></div></div><br></div><br><div class="gmail_quote"><div dir="ltr" class="gmail_attr">Em qua., 5 de mar. de 2025 às 10:47, Johan Helsingius <<a href="mailto:00001963cc94b85a-dmarc-request@listserv.syr.edu" rel="noreferrer noreferrer" target="_blank">00001963cc94b85a-dmarc-request@listserv.syr.edu</a>> escreveu:<br></div><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0px 0px 0px 0.8ex;border-left-width:1px;border-left-style:solid;padding-left:1ex;border-left-color:rgb(204,204,204)">I would also point out stuff like the original (whois) EPDP,<br>
where we found compromise solutions that everybody was equally<br>
unhappy about. :)<br>
<br>
        Julf<br>
<br>
<br>
On 05/03/2025 13:03, farzaneh badii wrote:<br>
> Hi everyone<br>
> <br>
> During the call with the CEO and the policy development staff I <br>
> mentioned that we should discuss how the ms process at ICANN has <br>
> contributed to Internet governance globally which is pivotal for WSIS+20 <br>
> conversations<br>
> <br>
> Some examples:<br>
> <br>
> The community came up with an accountability package and recommendations <br>
> that included the issue of sanctions and human rights<br>
> <br>
> Ensuring global access to domain names and security of the DNS<br>
> <br>
> Allowing for civil society direct participation in policymaking<br>
> <br>
> Showing resiliency in times of war and conflict and pandemic<br>
> <br>
> <br>
> Any other concrete example comes to your mind?<br>
> <br>
> <br>
> <br>
> <br>
> <br>
> <br>
> <br>
> <br>
> <br>
> <br>
> <br>
> <br>
> Farzaneh<br>
</blockquote></div>
</blockquote></div></div>
</blockquote></div></div><div data-smartmail="gmail_signature"><div dir="ltr"><div>Rafik Dammak</div>@rafik<div>"fight for the users"</div></div></div></div>