<div dir="ltr"><div class="gmail_extra">Hi,</div><div class="gmail_extra"><br><div class="gmail_quote"><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0px 0px 0px 0.8ex;border-left:1px solid rgb(204,204,204);padding-left:1ex"><div dir="ltr"><div><br></div><div>I also disagree with the idea that going to an external organization would necessarily be a better guarantee of independence... Indeed - I think it could have the opposite effect, since their more tenuous relationship with their client (ICANN) would create strong incentives not to rock the boat, or deliver unpopular truths. There's no shortage of examples of where an institutional oversight/accountability mechanism does the job well, when sufficient measures are taken to guarantee their independence. I can't think of many parallel structures where contracted organizations provide the kind of accountability we want here - though I would be open to suggestion.</div><div><br></div></div></blockquote><div><br></div><div>I am little confused by this explanation: "since their more tenuous relationship with their client (ICANN) would create strong incentives not to rock the boat,". I think that would apply more to an internal ombudsman who is depending more of his work in the organization (de facto an employee whatever the "safeguards"). An external provider would have more clients and that diversity ensure there is no depedency on only 1 contract like the current situation we have.</div><div><br></div><div>for "institutional oversight/accountability mechanism does the job well, when sufficient measures are taken to guarantee their independence.", I don't think we have any serious measures ensuring that.</div><div><br></div><div>Best,</div><div><br></div><div>Rafik</div><div><br></div></div></div></div>