<div>Hi Sam,<br></div><div><div><br></div><div>Thanks for raising awareness of these past conversations and for sharing your experience at a top of the pyramid of the NPOC Policy Committee. Regarding this comment:<br></div></div><div><br></div><blockquote style="padding: 0px 0px 0px 1rem; margin: 0px; border-left: 4px solid rgb(229, 229, 229); color: rgb(34, 34, 34); font-family: Arial, "Helvetica Neue", Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: 23.1px; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px;" class="protonmail_quote" type="cite"><div class="moz-cite-prefix"><div>It is not that we cannot make a list of potential deliverables, it is just that there is no consensus on what those should be, and no working from that to the work agenda for the Policy Committees. As Policy Committee Chair I got (gently, or not) beaten around the head and shoulders when I put suggestions on the table.<span class="Apple-converted-space"> </span><br></div></div></blockquote><div><br></div><div>For the benefit of those of us (like myself) who have not been members of the NCSG for very long, could you please fill us in on what these proposed deliverables were?<br></div><div><br></div><div>I'm very curious as to how we can fairly evaluate the work of the NCSG's Policy Committee. What are the indicators of success or failure we can use and which reflect the values of concern to our membership? (I ask this question rhetorically, it is something which demands input and reflection from all of us.)<br></div><div><br></div><div>Many thanks,<br></div><div><br></div><div class="protonmail_signature_block"><div>Ayden Férdeline<br></div><div><a href="http://www.linkedin.com/in/ferdeline" title="http://www.linkedin.com/in/ferdeline">linkedin.com/in/ferdeline</a><br></div><div><br></div></div><blockquote type="cite" class="protonmail_quote"><div>-------- Original Message --------<br></div><div>Subject: NCSG Policy Committee - Chair, etc.<br></div><div>Local Time: August 19, 2016 5:17 PM<br></div><div>UTC Time: August 19, 2016 4:17 PM<br></div><div>From: lanfran@YORKU.CA<br></div><div>To: NCSG-DISCUSS@LISTSERV.SYR.EDU<br></div><div><br></div><div><br></div><div class="moz-cite-prefix"><div>All,<br></div><div><br></div><div>This is a follow up to Avri's comments. I hate changing the
      subject line on a thread but I have done it here because I think
      there is an issue residing behind Avri's comment <i>"..the reason
        the monthly</i><i><br>
      </i><i>meetings
        have not worked is because the PC members, especially the
        council
        members, do not make participating a priority - no knock against
        the
        current members, over the years, the members never have."<br>
        <br>
      </i>My comments are based on serving (badly) as Chair of the NPOC
      Policy Committee. Despite what is written in Charters, etc. there
      is no clear understanding of what the Policy Committees at this
      level should actually be doing in terms of deliverables. It is not
      that we cannot make a list of potential deliverables, it is just
      that there is no consensus on what those should be, and no working
      from that to the work agenda for the Policy Committees. As Policy
      Committee Chair I got (gently, or not) beaten around the head and
      shoulders when I put suggestions on the table. Most of the
      criticism said simply, to use Stephanie Perrin's term, "recruit
      more worker bees for PDPs & WGs". Even some proposed
      strategies to deliver that outcome were trounced, although I see
      that ICANN itself is now trying some of them. </div><div><br></div><div>This is not to criticize people, or offer excuses, it is just to
      underscore the need for a discussion here. I will not presume what
      the NCSG Policy Committee should focus on in terms of
      deliverables, but I do think that a healthy discussion of what
      that might be is needed. <br></div><div><br></div><div>Sam L, NPOC/csih<br></div></div></blockquote><div><br></div>