<html>
  <head>
    <meta content="text/html; charset=ISO-8859-1"
      http-equiv="Content-Type">
  </head>
  <body bgcolor="#FFFFFF" text="#000000">
    Likewise.<br>
    Thanks.  Matthew<br>
    <br>
    <div class="moz-cite-prefix">On 11/9/2014 8:29 PM, joy wrote:<br>
    </div>
    <blockquote cite="mid:545FCE96.9090005@apc.org" type="cite">
      <meta content="text/html; charset=ISO-8859-1"
        http-equiv="Content-Type">
      Thanks Avri and all<br>
      I am also willing to be considered for this group if needed.<br>
      Cheers<br>
      Joy Liddicoat<br>
      <br>
      On 7/11/2014 8:52 p.m., Avri Doria wrote:<br>
      <span style="white-space: pre;">></span><br>
      <blockquote type="cite">Note: the text of the charter should be
        same as the one I sent the group last week.<br>
        <br>
        Another note: the issue of greater representation for the
        Constituencies of the CwG has come up again in the council.  I
        pointed out that in this case there were neither discussions nor
        history of an ad-hoc group having had greater CSG representation
        and thus no notion of it being grandmothered in.<br>
        <br>
        This charter is up for a vote next week.  NCSG should start
        selecting its member for the group.*  The group will be as open
        to particIpation as in cwg-stewardship, except that this charter
        calls them participants.  Each CWG learns from the experiences
        of the previous.  (In the ordering and learning, CWG-Internet
        came before CWG-Stewarship, it is just that is languished on the
        GNSO Council schedule a very long time, so it was voted on
        later.)<br>
        <br>
        avri<br>
        <br>
        * the PC is currently trying to get its organizational act
        together, with our past-Chair no longer being a member of the
        PC, and not having elected a new one yet.  According to our
        charter, as I read it, it will need to choose a member from
        among those who put their names forward or have their names put
        forward.  So those who want to put the intensive amount of work
        for the next year or more that may be required to be the member
        of this CWG, should consider the task.<br>
        <br>
        <br>
        <br>
        On 06-Nov-14 15:07, Robin Gross wrote:<br>
        > fyi<br>
        <br>
        > Begin forwarded message:<br>
        <br>
        >> From: Grace Abuhamad <a moz-do-not-send="true"
          class="moz-txt-link-rfc2396E"
          href="mailto:grace.abuhamad@icann.org"><grace.abuhamad@icann.org></a><br>
        >> Subject: [Cross-Community] Proposed Charter for
        Accountability CCWG<br>
        >> Date: November 6, 2014 12:57:01 PM PST<br>
        >> To: <a moz-do-not-send="true"
          class="moz-txt-link-rfc2396E"
          href="mailto:accountability-cross-community@icann.org">"accountability-cross-community@icann.org"</a>
        <a moz-do-not-send="true" class="moz-txt-link-rfc2396E"
          href="mailto:accountability-cross-community@icann.org"><accountability-cross-community@icann.org></a><br>
        >><br>
        >> To view the original announcement, see here: <a
          moz-do-not-send="true" class="moz-txt-link-freetext"
          href="https://www.icann.org/news/announcement-2014-11-05-en">https://www.icann.org/news/announcement-2014-11-05-en</a><br>
        >><br>
        >><br>
        >> Proposed Charter for Enhancing ICANN Accountability
        Cross Community Working Group (CCWG) Submitted for Consideration<br>
        >><br>
        >> On 3 November 2014, the Drafting Team that was formed
        by the ICANN community to develop a charter for the Enhancing
        ICANN Accountability Cross Community Working Group (CCWG)
        distributed a charter for adoption by chartering organizations.
        The charter includes, among other things, a problem statement,
        goals & objectives, scope, and proposed areas for work. The
        CCWG is expected to organize its activities in two Work Streams,
        consistent with the Revised Enhancing ICANN Accountability
        Process:<br>
        >><br>
        >>> Work Stream 1: focused on mechanisms enhancing
        ICANN accountability that must be in place or committed to
        within the time frame of the IANA Stewardship Transition; and<br>
        >>> Work Stream 2: focused on addressing accountability
        topics for which a timeline for developing solutions and full
        implementation may extend beyond the IANA Stewardship
        Transition.<br>
        >>><br>
        >> Next Steps<br>
        >> Each ICANN Supporting Organization (SO) and Advisory
        Committee (AC) is expected to consider the proposed charter
        during its upcoming November meeting(s). Following the adoption
        of the charter, chartering organizations are expected to
        identify their representative members to serve on the CCWG (each
        chartering organization will appoint a minimum of 2 and a
        maximum of 5 members to the CCWG). In addition, a call for
        volunteers to join the CCWG will be launched, so that anyone
        interested in this effort may join and participate. The CCWG is
        expected to commence its deliberations in late November or early
        December.<br>
        >><br>
        >> All members of the group formerly known as the "Cross
        Community Group" will be added to the CCWG as participants,
        unless some are appointed by chartering organizations to serve
        as members or decide not to join this effort.<br>
        >><br>
        >> Drafting Team Background<br>
        >> Considering the short timeframe ahead and the relation
        of part of the Accountability work to the IANAStewardship
        Transition process, the Drafting Team worked on an expedited
        basis to develop the charter. The publication date was
        identified to align with the November meetings of ICANN's SOs
        and ACs, to allow for the question of CCWG charter adoption to
        be discussed. For details of each of the Drafting Team's
        meetings, including interim draft versions of the charter,
        please see here.<br>
        >><br>
        >> The Drafting Team was formed following the ICANN51
        meeting and includes members appointed by the At-Large Advisory
        Committee (ALAC), Address Supporting Organization (ASO), Country
        Code Supporting Organization (ccNSO), Governmental Advisory
        Committee (GAC) and Generic Names Supporting Organization
        (GNSO).1 In addition, one representative from outside the ICANN
        SO/ACstructure joined the Drafting Team to ensure that the
        charter defined an inclusive process for the broader community.
        For a full list of Drafting Team members, please see here.<br>
        >><br>
        >> Additional Information<br>
        >> The National Telecommunications and Information
        Administration (NTIA) has requested that ICANN"convene a
        multistakeholder process to develop a plan to transition the
        U.S. government stewardship role" with regard to the IANA
        Functions and related root zone management. In making its
        announcement, the NTIA specified that the transition proposal
        must have broad community support and meet the following
        principles:<br>
        >><br>
        >> Support and enhance the multistakeholder model<br>
        >> Maintain the security, stability, and resiliency of the
        Internet DNS<br>
        >> Meet the needs and expectation of the global customers
        and partners of the IANA services<br>
        >> Maintain the openness of the Internet.<br>
        >> NTIA also specified that it would not accept a proposal
        that replaces the NTIA role with a government-led or an
        intergovernmental organization solution.<br>
        >><br>
        >> During discussions around the transition process, the
        community raised the broader topic of the impact of the change
        on ICANN's accountability. The Enhancing ICANN Accountability
        process was finalized and posted on 10 October 2014, and can be
        found here. The scope of the Enhancing ICANNAccountability
        process is defined as ensuring that ICANN remains accountable in
        the absence of its historical contractual relationship with the
        U.S. Government and the perceived backstop with regard toICANN's
        organization-wide accountability provided by that role, such as
        the renewal process of theIANA functions contract. It calls for
        an examination, from an organizational perspective, of how
        ICANN's broader accountability mechanisms should be strengthened
        to address the absence of its historical contractual
        relationship with the U.S. Government, including looking at
        strengthening existing accountability mechanisms (e.g., the
        ICANN Bylaws and the Affirmation of Commitments).<br>
        >><br>
        >> Links to additional information:<br>
        >> Proposed Charter [DOC, 67 KB]<br>
        >><br>
        >> Drafting Team Wiki<br>
        >><br>
        >> Revised Enhancing ICANN Accountability Process<br>
        >><br>
        >> For further information, please contact <a
          moz-do-not-send="true" class="moz-txt-link-abbreviated"
          href="mailto:accountability-staff@icann.org">accountability-staff@icann.org</a>.<br>
        >><br>
        >> 1 RSSAC and SSAC were invited to participate in the
        Drafting Team, but were unable to join the effort.<br>
        >><br>
        >> _______________________________________________<br>
        >> Accountability-Cross-Community mailing list<br>
        >> <a moz-do-not-send="true"
          class="moz-txt-link-abbreviated"
          href="mailto:Accountability-Cross-Community@icann.org">Accountability-Cross-Community@icann.org</a><br>
        >> <a moz-do-not-send="true"
          class="moz-txt-link-freetext"
href="https://mm.icann.org/mailman/listinfo/accountability-cross-community">https://mm.icann.org/mailman/listinfo/accountability-cross-community</a><br>
        <br>
        <br>
        <br>
      </blockquote>
      <span style="white-space: pre;">></span><br>
      <br>
      <br>
    </blockquote>
    <br>
    <pre class="moz-signature" cols="72">-- 
Matthew Shears
Director - Global Internet Policy and Human Rights
Center for Democracy & Technology (CDT)
<a class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:mshears@cdt.org">mshears@cdt.org</a>
+ 44 771 247 2987</pre>
  </body>
</html>