<div dir="ltr"><div>Thank you Sam for the well crafted comments.</div><div> </div><div>The speed will surely leave many in the dark.</div><div> </div><div>I always get amaze as technology is putting under-developed Countries in a stage of total confusion. When you about to understand one tech another shows up.</div>
<div> </div><div>I am always in support of segmentation of the society to help in shaping a more sustainable living.</div></div><div class="gmail_extra"><br clear="all"><div><div dir="ltr">Sonigitu Ekpe <br><br>Mobile +234 805 0232 469    Office + 234 802 751 0179 <br>
 "LIFE is all about love and thanksgiving" <br><br></div></div>
<br><br><div class="gmail_quote">On Sat, Apr 12, 2014 at 9:09 PM, Sam Lanfranco <span dir="ltr"><<a href="mailto:lanfran@yorku.ca" target="_blank">lanfran@yorku.ca</a>></span> wrote:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">

  
    
  
  <div text="#000000" bgcolor="#FFFFFF">
    <div>Stephanie,  et. al.,<br>
      <br>
      Your comment "Aarrggh, how do we get this train to slow down?" is
      one dimension of the elephant in the room with regard to building
      a viable and sustainable multistakeholder process, both here and
      for the IANA transition. Open data, and transparency, do not
      promote either awareness or engagement if the flows are too big,
      or too fast. Information flows around the Internet Governance
      issues are more like an information tsunami, drowning many in
      their wake, except for those who are essentially concerned with
      one issue. Consider that the IGF in Bali produced over 250 hours
      of online video. How many have time to watch that.<br>
      <br>
      As well, there are a number of areas here where the wording skates
      across thin ice making it difficult for the wider stakeholder
      community to grasp what is being proposed, and leaving the
      proposed ideas open to serious implementation difficulties.  If
      the end products here are done too quickly they will not have
      broad stakeholder cohort buy-in. They will have only well meaning
      but symbolic buy-in by the tiny sliver of the stakeholder
      community actually involved in the process.  That will not bode
      well for a viable and sustainable multistakeholder process in the
      long run. <br>
      <br>
      Timing is important in good humor, and in good policy making. <br><span class="HOEnZb"><font color="#888888">
      <br>
      Sam Lanfranco<br>
        <br>
      </font></span><div><div>
        <div>On 2014-04-12, at 2:05 PM, Remmy Nweke wrote:</div>
        </div><div><blockquote type="cite"><br>
          <div class="gmail_extra">
            <div class="gmail_quote">On Fri, Apr 11, 2014 at 3:43 PM,
              Rafik Dammak <span dir="ltr"><<a href="mailto:rafik.dammak@gmail.com" target="_blank">rafik.dammak@gmail.com</a>></span>
              wrote:<br>
              <blockquote class="gmail_quote" style="margin:0px 0px 0px 0.8ex;padding-left:1ex;border-left-color:rgb(204,204,204);border-left-width:1px;border-left-style:solid">
                <div dir="ltr">Hello everyone,
                  <div><br>
                  </div>
                  <div>ICANN has put the draft 5 year strategic plan for
                    comment. that is quite important draft since it set
                    the directions for ICANN . The process regarding the
                    strategy started since few months and that is
                    critical time to provide input at this stage. </div>
                  <div><br>
                  </div>
                  <div>Best Regards,</div>
                  <div><br>
                  </div>
                  <div>Rafik</div>
                  <div><br>
                  </div>
                </div>
              </blockquote>
            </div>
          </div>
        </blockquote>
      </div></div>
    </div>
    <br>
  </div>

</blockquote></div><br></div>